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Candidatures

Organiser une exposition universelle ou internationale est un projet national. Cela nécessite une implication des autorités publiques au plus haut niveau de l'État, une forte coopération du secteur privé et le soutien de la société civile. Son succès dépend de la capacité du comité de candidature à obtenir un soutien national et international. Une candidature prend plusieurs années à compléter. Une planification et une coordination détaillées sont nécessaires entre toutes les parties prenantes.

Le consultant de l'exposition universelle vous conseillera sur la stratégie la plus appropriée et vous aidera à faire face aux différentes étapes de la candidature. En savoir plus à ce sujet.

 

Sur la base de notre expérience et de notre expertise acquises lors de précédentes candidatures, nous accompagnons et aidons les comités de candidature à élaborer une stratégie et des plans opérationnels. Au cours de la campagne de promotion, nous suivons l’évolution de votre candidature et proposons, le cas échéant, des alternatives pour vous mener au succès.

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Dossiers de candidature

Un dossier de candidature pour un grand événement est un document technique qui doit répondre aux exigences des institutions chargées de superviser la qualité de l'organisation de l'événement (BIE, FIFA, CIO). Les événements organisés étant par nature différents (nature ou culture), le contenu des dossiers de candidature est en partie différent.

Une grande partie du dossier concerne la préparation de la ville à accueillir un grand événement avec un nombre élevé de visiteurs et un large public international.

Nous pouvons vous aider à passer du concept au schéma directeur et du schéma directeur à la réalisation du site. En savoir plus à ce sujet.

Audit de marque
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Pour tout administrateur municipal, il est important d’avoir une ville reconnue au niveau national ou international. Comment définir une stratégie de marque pour votre ville?

 

Avant tout il faut préparer un audit de marque : on ne peut améliorer que ce que nous pouvons mesurer. Vous devez évaluer et analyser les atouts de votre ville. Tout travail d’analyse marketing dépendra des actifs disponibles dans votre ville, du patrimoine, des évènements et dans ce domaine tous les territoires ont quelque chose dont ils peuvent être fiers. Les éléments à analyser peuvent être tangibles ou intangibles. Dresser un tableau initial est fondamental pour comprendre vos concurrents.

 

Ensuite, il faut comprendre le rôle des acteurs impliqués dans la création de votre marque, leur motivations, enjeux, intérêts. La stratégie de marque pour les villes est une question de personnes, culture, histoire alors n'oubliez pas les valeurs fondamentales qui motivent vos citoyens. C'est une première étape très importante.

 

Les bénéfices d’une marque territoriale sont une augmentation du commerce, croissance des investissements et développement du tourisme. Mais le plus important : les citoyens sont fiers du lieu qu’ils habitent.

 

La suite du travail dépendra des résultats obtenus lors de l’audit de marque. En collaboration avec les parties prenantes de votre territoire : citoyens, secteur privé et institutions publiques, nous élaborerons une stratégie qui corresponde à vos projets.

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Structurer une stratégie

Qui devrait être impliqué dans le processus ?

 

Le processus de création d’une marque territoriale consiste en un alignement des acteurs sociaux locaux : institutions publiques, entreprises privées et citoyens. Ils doivent devenir les principaux ambassadeurs de votre territoire. Pour cela, ils doivent adhérer à votre stratégie et la soutenir.

C’est le positionnement que vous souhaitez garder dans l’esprit de vos clients.

 

Les objectifs de votre stratégie sont d’attirer le tourisme, les investissements directs étrangers, les talents, les investisseurs et les entreprises privées.

 

Votre stratégie devrait développer de nouvelles activités économiques, créer de nouveaux liens entre des industries, des secteurs ou des acteurs économiques; créer de nouveaux réseaux économiques et sociaux qui favoriseront l'innovation et la créativité.

 

Votre stratégie devrait également rassurer les entreprises existantes sur le fait qu’elles ne seront pas remplacées. Faites-leur plutôt comprendre que vous créez de nouvelles opportunités économiques et que vous êtes prêt à aider à les saisir.

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- Maria Celina de Azevedo Rodrigues

Brésil — Ambassadeur du Brésil, Coordonnateur de la campagne diplomatique de la ville de São Paulo

lors de sa candidature pour accueillir l'exposition universelle 2020.

« Grâce à sa connaissance approfondie du fonctionnement du BIE, Ricardo Cisneros a été essentiel dans la définition de la stratégie de la campagne de candidature de São Paulo pour accueillir l'Exposition Universelle 2020. Sa large expérience a été renforcée par son vaste réseau de contacts. et relations personnelles avec les délégués des États membres
du Bureau et des personnalités des Expositions Universelles.  
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